1000 claves de éxito en el mundo de la empresa
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Información editorial
Índice de contenidos
Prólogo / Introducción
Índice alfabético
Contraportada
Micro índice:
100 Claves básicas
100 Claves básicas para salir de la crisis1. Los empresarios
Personalidad y carácterTipos de empresarios
Vida y familia
Jubilación
2. Las empresas
La gestiónLas ventas
Negociaciones
Fusiones y adquisiciones
Crisis y reestructuraciones
3. Universidades
Universidades con plena facultas4. El factor humano
ClientesProveedores
Empleados
Directivos
Socios y accionistas
Integración empresarial
5. El selectivo reflex 35
Anécdotas empresariales
Al César lo que es del César
751. PERSONALIDADES DE ALQUILER
En las Empresas, alrededor del empresario siempre hormiguea una turba de pelotas. Montan guardia a su sonrisa pensando que agradar a un jefe rico es poner el pie en el estribo para aspirar a su poder y a su fortuna. Estos buscadores de porvenir son hábiles y diplomáticos para ser aceptados, aunque piden favores sin escrúpulos. Saben establecer buenos lazos de unión entre ellos y hacen llover, en torno al empresario, a otros pelotillas pedigüeños. Al avanzar, consiguen hacer progresar al resto; prosperan y distribuyen buenas promociones y buenos ascensos. Es todo un sistema de pelotilleros en marcha, a espaldas del empresario. Son un semillero de aspirantes que ocultan su ambición bajo el nombre de vocación profesional.
Ante un mote, buen humor sin rebotes.
752. UN BUEN TRANSMISOR
Hay que transmitir los conocimientos a los empleados con sencillez y de una forma útil, que disipe los temores de los ignorantes e impida las caídas.
753. AL CÉSAR LO QUE ES DEL CÉSAR
La empresa debe ser un distribuidor de riqueza y dar a cada empleado lo que es suyo.
754. LA EMPRESA VA BIEN
Sentir la alegría de los empleados en el trabajo y el sentimiento del trabajo bien hecho es la mejor muestra de que el trabajo va bien.
755. DE BIEN NACIDO ES SER AGRADECIDO
El empresario consigue el éxito trabajando duro, superando las dificultades y apoyado en los empleados que son los que le ayudan a conseguirlo. A ellos, el empresario debe mostrarles su agradecimiento de continuo.
756. PILOTO MEJOR QUE COPILOTO
El empleado debe pedir formación a la Empresa, pero una gran parte debe autodesarrollarla.
757. MENSAJE INCUESTIONABLE
En el entorno empresarial se debe inculcar la idea de que solamente quién pregunta tiene ganas de aprender.
758. EL SUFICIENTE
Si el negocio funciona lo suficiente, se puede pensar que los empleados lo hacen todo suficientemente bien.
759. DÍAS GRISES
El empleado que trabaja siempre en lo mismo, le es difícil equivocarse pero tampoco aporta mucho valor añadido. Desde este tipo de situación, no se abordan los problemas desde perfiles diferentes.