1000 claves de éxito en el mundo de la empresa
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Información editorial
Índice de contenidos
Prólogo / Introducción
Índice alfabético
Contraportada
Micro índice:
100 Claves básicas
100 Claves básicas para salir de la crisis1. Los empresarios
Personalidad y carácterTipos de empresarios
Vida y familia
Jubilación
2. Las empresas
La gestiónLas ventas
Negociaciones
Fusiones y adquisiciones
Crisis y reestructuraciones
3. Universidades
Universidades con plena facultas4. El factor humano
ClientesProveedores
Empleados
Directivos
Socios y accionistas
Integración empresarial
5. El selectivo reflex 35
Anécdotas empresariales
Socios y accionistas, legítimas porciones
La mejor sociedad, el engaño, el conocimiento recíproco, el interés, la vinculación, el divorcio…
952. LA MEJOR COMBINACIÓN
La mejor sociedad es la del listo con el inteligente. El listo es frío y calculador y el inteligente es creativo y emocional. El inteligente ha de tener en cuenta que, sin el listo, puede fracasar más fácilmente; mientras que el listo sin el inteligente a lo mejor no progresa mucho, pero lo más probable es que conserve su negocio.
953. MOTIVO DE DIVORCIO
Meter una sola vez la mano en una caja que es de dos, sin el permiso de uno, significa perder al socio.
954. DOMINAR EL ENGAÑO
Cuando descubres que un socio te engaña, sopesa antes la parte emocional que la racional, ya que has de dominar la primera para que no te traicione cuando ataques con la segunda.
955. ALGO MÁS QUE CONOCIDOS
El socio no tiene por qué ser el mejor amigo. No nos olvidemos de que la vinculación societaria es, esencialmente, económica. Estar demasiado unidos puede conducir a tomar excesivas confianzas por alguna de las partes. Mejor mantener un discreto punto intermedio.
956. EL SOMETIMIENTO CONSENTIDO
Cuando un socio se somete a otro, este reacciona mal cuando el sometido deja de hacerlo.
Ingenio y sagacidad es la mejor mezcla para una sociedad.
957. SABIO Y RESABIO
Una buena sociedad es aquella que está formada por un ingeniero y un vendedor.
958. NOBLEZA OBLIGA
A veces, un empresario con buen corazón tiene un socio que no entiende el sentido de su inocencia. Este piensa que porque el primero sea buena persona puede dominar su corazón y encadenarle, de tal modo que se convierta en un ser fiel solo a él. Para evitar esta situación de fidelidad mal entendida, el socio bueno debe recordarle de continuo que el hecho de ser un buen socio no significa que el dinero lo gane a su costa.
959. CONSERVANDO LAS APARIENCIAS
Cuando percibas que tu socio emplea contigo una «ceremoniosidad» forzada, es que la calidez de vuestra relación se enfría y empieza a decaer. En ese momento pueden comenzar las trampas aunque se conserven las apariencias.