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1000 claves de éxito en el mundo de la empresa

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Información editorial
Índice de contenidos
Prólogo / Introducción
Índice alfabético
Contraportada

100 Claves básicas

100 Claves básicas para salir de la crisis

1. Los empresarios

Personalidad y carácter
Tipos de empresarios
Vida y familia
Jubilación

2. Las empresas

La gestión
Las ventas
Negociaciones
Fusiones y adquisiciones
Crisis y reestructuraciones

3. Universidades

Universidades con plena facultas

4. El factor humano

Clientes
Proveedores
Empleados
Directivos
Socios y accionistas
Integración empresarial

5. El selectivo reflex 35

Anécdotas empresariales

100 claves básicas para salir de la crisis [4]

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76. Cualquier inversión que hagas, redúcela al cincuenta por ciento de lo que pensabas invertir.


77. Pide todo el dinero prestado que puedas si por esta razón estás dispuesto a duplicar tus jornadas de trabajo.


78. Cambia la gestión de tus deudas. En crisis, todas a largo plazo aunque se digieran peor.


79. Ayuda a diario a tu hijo en los deberes escolares. Si no puedes, hazlo con el hijo de un familiar o amigo de vez en cuando. Te aproximará a la auténtica realidad de la vida refrescándote conocimientos elementales olvidados.


80. Aunque todo esté deprimido, sigue desarrollando profesionalmente a tus empleados. Sabrán compensártelo con lealtad que es lo que más necesitas.


81. Pregúntate cada día si el desgaste que tiene tu empresa es por la crisis o porque has perdido la deseabilidad del cliente hacia tus productos.


82. Olvídate de estar en el podio. Tu objetivo ya no es el puesto uno, dos o tres del mercado. Ahora trabajas para garantizar un mes más el puesto de trabajo a tus empleados.


83. Si pierdes un cliente por un mal remate, estás todavia más perdido.


84. Ahora más que nunca es mejor el buen ambiente dentro de la empresa que el sueldo.


85. Por mucho que afines en la gestión diaria cuenta que vas a desafinar en la cuenta de resultados a final de año. Busca el punto medio.


86. En las épocas de crisis, nada tiene sentido común. Echa un vistazo a las cosas que rechazaste en el pasado por considerarlas inútiles para convertirlas en útiles.


87. La realidad es que ya no estás al servicio del cliente porque no puedes garantizarle un servicio de calidad en el futuro ni anticiparte a sus exigencias. Ya sólo te vale la buena opinión que tengan los consumidores de tus productos. Anímate, opinan, luego vales.


88. Convence a tu proveedor de que es mejor trabajar con viejos conocidos.


89. No acudas al abogado cuando no te paguen sino cuando no quieras pagar.


90. Ya no hay dinero para grandes campañas de marketing pero te queda el «marketing de guerrillas».


91. Aunque la posición de la empresa ya no sea la misma, la misión del empresario sigue siendo la misma: la defensa de sus astucias para enriquecerse sin robar.


92. Ahora más que nunca, habla claro y sin rodeos exponiendo sanamente tus intenciones. De esta forma, aunque debas, tal vez te fíen de nuevo.


93. Que los empleados no tengan dudas de las verdaderas intenciones del jefe porque se ha endosado todas las responsabilidades de las mismas.


94. En las crisis, las guerras no se parecen unas a otras. Por tanto, no hay una pureza de método a seguir. Puedes desviarte sin dejar de ser honrado.


95. En las negociaciones puedes ser débil hasta un punto, si con ello cierras el acuerdo.


96. En época de crisis, segundas partes si son buenas.


97. Si te asocias, hazlo sólo con los grandes para no acarrear en breve un nuevo lastre.


98. Si te ves en la vicisitud de volver a empezar, hazlo en el mismo negocio. Reduce los errores cometidos anteriormente y sitúa el sentido común con una lógica aplastante.


99. Tu profesión ya no es la de empresario o directivo al que se le valora por su capacidad de anticiparse a las situaciones y decidir sobre ellas. Te has convertido en un bombero que apaga más de un fuego todos los días.


100. Y, por último, positivismo ante todo. Cuando un negocio parece que termina, lo que ocurre en realidad es que empieza otro.