1000 claves de éxito en el mundo de la empresa
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Información editorial
Índice de contenidos
Prólogo / Introducción
Índice alfabético
Contraportada
Micro índice:
100 Claves básicas
100 Claves básicas para salir de la crisis1. Los empresarios
Personalidad y carácterTipos de empresarios
Vida y familia
Jubilación
2. Las empresas
La gestiónLas ventas
Negociaciones
Fusiones y adquisiciones
Crisis y reestructuraciones
3. Universidades
Universidades con plena facultas4. El factor humano
ClientesProveedores
Empleados
Directivos
Socios y accionistas
Integración empresarial
5. El selectivo reflex 35
Anécdotas empresariales
Una deuda no es un error
635. ACTIVA LO PASIVO
Para reestructurar una Empresa, lo primero que hay que hacer es rentabilizar los activos existentes.
636. NO A CUALQUIER PRECIO
Reestructurar una Empresa y reducir costes no debe significar penalizar la calidad.
637. EVITAR LOS TRAUMAS
En una Empresa en crisis hay que reducir costes sin un trauma a largo plazo.
638. INFORME DE DAÑOS
La solución a corto plazo de un negocio que pierde dinero es cerrarlo; y, a largo plazo, es intentar conseguir que pierda menos.
639. NO SABE, NO CONTESTA
En una Empresa en crisis, a veces parte del problema consiste en que los directivos no tienen las respuestas que el empresario busca.
640. LA HONRADEZ NO ENTRA EN CRISIS
Si el empresario tuviese que pasar por inconvenientes y estrecheces, no debe bajar la guardia en cuanto a su honradez y pensar que el espíritu noble siempre se ve favorecido.
641. UNA DEUDA NO ES UN ERROR
En los períodos de crisis, la mejor forma de hacerse respetar por los acreedores es reconociendo las deudas.
642. DR. JEKIL Y MR. HYDE
El acreedor es una especie de maniático que parece sometido a todo tipo de variaciones atmosféricas. Hoy está dispuesto a pactar; mañana quiere destruirlo todo a sangre y fuego; más tarde se transforma en un bonachón… A veces, dice que sí a todas las proposiciones encaminadas a dar fin al asunto pero, a los dos días, quiere garantías y, a fin de mes, pretende ejecutarlas. El poder del tiempo es el mejor diablo para no pagar a un acreedor.
643. CUANDO EL TRAJE QUEDA GRANDE
Si una Empresa camina hacia el desastre, no suele ser por la mala fortuna sino porque sus gestores no han sabido jugar bien con las inmensas posibilidades del mercado.
644. DETECTIVE «PROBADO»
Cuando una empresa entra en concurso de acreedores debe inv estigar, más allá de lo aparente, la causa, explicación o el motivo de su fracaso.